公司組織與團隊

組織圖

各主要部門所營業務

部門別 執掌業務
董事長室 公司長期經營發展策略之擬定,經營環境分析與評估,併購與策略聯盟之審查與評估,經營風險管控等。
執行長 公司內部策略、新事業開發之評估及執行與管理,綜理公司未來發展之經營策畫及各項業務核心理念制定。
總經理室 綜理公司一切事務及經營績效之評核與分析、執行營運規劃及各項專案企劃與執行。
稽核室 掌管公司內部控制制度之稽核,建議改善並求證各項作業是否符合法令及公司內部規章,以提高管理績效。





生產技術處


生產部
1.公司各廠區生產計畫之執行與掌握進度。
2.生產品質之控制與改善。
3.管控及改善生產製程。
4.生產單位費用與請款之管理。
5.設備之保養維護事項配合。


研發工程部
1.新客戶建廠之規劃與執行。
2.新產品及新技術的導入與引進。
3.製程能力分析與改善建議。
4.新設備及新技術之引進。
5.產品專利之申請。





財政管理處


財會部
1.財務報表及預算編製、分析,供決策單位管理及制定政策。
2.各項稅務規劃及申報。
3.資金管理及融資規畫調度。
4.短期理財及長期投資規劃評估。
5.董事會議、股東會及各功能性委員會事務之處理。

管理部
1.資訊系統之規劃執行與管理。
2.採購作業之執行與管理。
3.有關人力資源開發、運用及管理作業。
4.固定資產之相關管理業務及執行總務工作。




營運處

行銷業務部
1.掌握市場資訊蒐集。
2.公司行銷策略之規劃及執行
3.對外展示活動之籌辦。
4.進行市場及客戶開拓。

海外事業部
1.掌握海外市場資訊蒐集。
2.客戶拜訪與關係維繫
3.海外展示活動之籌辦。
4.進行海外市場及客戶開拓。